À la tête du Service National de Gestion des Résidus Solides (SNGRS), Daril Balthazar imprime progressivement sa marque à travers une série de programmes structurants visant à répondre à l’un des défis les plus urgents du pays : la gestion des déchets.
Dans un contexte marqué par l’insalubrité chronique et les risques sanitaires croissants, le directeur général mise sur des initiatives à fort impact pour engager une véritable transformation du secteur.
Parmi les actions phares figure le programme « Zéro Déchets », qui ambitionne de réduire significativement l’accumulation des ordures dans les espaces publics. Cette initiative repose sur une approche à la fois préventive et opérationnelle, combinant sensibilisation citoyenne, renforcement de la collecte et optimisation des circuits de traitement des déchets.
Autre innovation majeure : « Alô Salòp », un dispositif de proximité qui permet aux citoyens de signaler rapidement les zones insalubres. À travers ce programme, l’administration entend instaurer une relation directe avec la population, favorisant une intervention plus rapide et plus ciblée des équipes du SNGRS.
Dans cette dynamique de réforme, Daril Balthazar ne se limite pas aux actions visibles sur le terrain. Il a également procédé à la mise en place d’une commission chargée de restructurer le SNGRS, avec pour mission de réaliser un diagnostic approfondi de l’institution. Cette commission travaille à identifier les failles administratives, les insuffisances opérationnelles et les dysfonctionnements internes afin de proposer des solutions durables.
L’objectif est clair : doter le SNGRS d’une structure plus efficace, plus transparente et mieux adaptée aux réalités actuelles du pays. Cette démarche s’inscrit dans une volonté de rupture avec les pratiques du passé et de refondation de l’institution sur des bases solides.
Parallèlement, Daril Balthazar a entrepris une série de visites dans les mairies à travers le pays. Ce véritable pèlerinage institutionnel vise à renforcer la coordination avec les autorités locales, identifier les besoins spécifiques de chaque commune et déployer des réponses adaptées pour éradiquer les dépôts sauvages d’ordures.
Cette approche territoriale marque un tournant important. Elle permet non seulement de rapprocher l’institution des citoyens, mais aussi de responsabiliser les collectivités locales dans la lutte contre l’insalubrité.
Au-delà des programmes, c’est une vision globale qui se dessine : celle d’un SNGRS modernisé, transparent et efficace, capable de jouer pleinement son rôle dans l’assainissement des villes, la protection de l’environnement et l’amélioration des conditions de vie des populations.
En misant sur l’innovation, la proximité et l’action, Daril Balthazar tente ainsi de redonner espoir à une institution longtemps affaiblie, tout en posant les bases d’une réforme durable du système de gestion des déchets en Haïti.